2012年3月16日至20日，“百亿郎酒，感谢有您”系列庆祝活动在四川古蔺——郎酒原产地，以及四川成都——郎酒全国营销中心同时拉开序幕。
对于一万多名郎酒人来说，2011年是一个充满激情的年份。一个在2003年度销售规模仅2.8亿元的区域性企业，一个品牌资产相对没落的中国名酒企业，一个“川酒六朵金花”中的垫底者，一个当初销售规模甚至落后于很多区域品牌的白酒企业，一个一度年度亏损达数亿元的川酒品牌，仅仅用了8年时间，就实现了华丽转身：销售规模达到了103亿元人民币，品牌价值跃升到中国白酒行业第三位，销售收入位列川酒板块前三名、中国白酒前五名，年上缴国税16亿元，成为泸州第一国税大户！郎酒和郎酒人有理由为自己创造的辉煌而骄傲！
研究郎酒的发展史，可以发现，郎酒的成功，其原因是多方面的。无论是对酱香典范的深度诠释，还是对“群狼战术”的精湛演绎，以及对“一树三花”战略的完美打造等，都能在中国白酒营销案例中添上浓重的一笔。
这里，我们对于郎酒已取得的成绩，不再赘述。我们更多地是在观察、分析与探知中，通过未来郎酒将面临的机遇与挑战，寻找到整个白酒行业下一站腾飞的突破口。而去年，郎酒在浓香型郎牌特曲正式上市后，“一树三花”产品格局的正式成型，似乎将业界的目光，聚焦于“一树三花”以及“多香并举”趋势的讨论中来。白酒企业究竟是坚持单香型发展，才能更好地体现自身品牌的竞争力优势，还是通过多香型品类的联合打造，才能够更加稳定、快速地推动企业的发展呢？什么样的企业具备“多香”战略运作的基因？其运作中，将面临怎样的壁垒和困惑呢？而聚焦于郎酒身上，就是其“一树三花”战略能否经受得起未来市场的严峻考验？
针对这些问题，旨在通过对郎酒2011年多香型战略的复盘，对中国白酒产业发展趋势的分析以及对整个行业香型格局的成长性判断等方面，给行业中希望搭建“一树三花”甚至“一树多花”的企业提供参考、借鉴及解答。
来源：糖酒快讯
