尼雅葡萄酒——未来十年国产葡萄酒的荣耀与机会

对于葡萄酒生产企业而言，这是一个黄金年代。

对于葡萄酒经销商而言，这亦是一个让人眼花缭乱的时代。

这样一个时代，越来越多的中国消费者开始主动关注葡萄酒，他们已经从当年的好奇消费转换到品牌消费，又开始追求品牌与品质共存的葡萄酒产品。

国外大部分酒庄酒品质虽好，但不重视中国国情，品牌没有发言权，满足不了绝大部分消费者的需求。

国内部分葡萄酒企业，单纯追求品牌，顶礼膜拜短期利益，也终究不能长远。

既重视品牌，也追求品质，正是下一个十年的主旋律。

谁有理想，谁有理念，谁有实力，谁就将主宰下一个十年。当然，这几个因素缺一不可。

此时，尼雅葡萄酒，正在中信国安酒业的强大臂膀中，悄然成长。

黄金十年的机会焦点

有人高呼，狼来了。

的确，进口葡萄酒在过去五年对中国市场进行了狂轰烂炸，全球产酒国成千上万个中小酒庄的产品涌入中国，让经销商和消费者均目不暇接。

但是，任何事情都必须理性分析：

首先，以新兴葡萄酒国家美国为例，国外进口葡萄酒占比达到30%左右将会趋于长期稳定的走势，即使间或达到40%之后也会回落。

其次，国外进口葡萄酒大部分均是由中小酒庄或者中小企业来运作，没有大规模进行市场或者品牌投入的计划和实力。要知道，在现阶段的中国，没有市场投入是行不通的。

再次，以中信国安为代表的国内一些葡萄酒领先企业，对品质已经有充分认识，已经开始大规模收购和规划优质产区，对葡萄进行科学培育和种植，让曾经的果农逐渐转变成产业工人，尽可能地掌控葡萄品质。从追溯源头的角度来说，如果确实尊重科学规律，爱惜葡萄，中国消费者更愿意信任自己的土地栽种出来的果实。

所以，很显然，中国葡萄酒市场的这个黄金时代，绝不是进口葡萄酒就能掌控的时代。

如果按照每年30%的速度增长，不出10年，中国葡萄酒市场应该有1000亿元的市场蛋糕。如果国产葡萄酒能够占据其中70%的份额，这个数字就是700亿元。

毋庸置疑，品质理念和资本实力领先的企业，将顺利瓜分这个蛋糕。

那么2012年，留给经销商考虑的，就是将选择和什么样的企业和品牌战略携手？

过去几年，通过全球顶级葡萄酒和国内市场运营理念的不断融合，让经销商和消费者逐渐产生了共识——

这个品牌必须有优质的品牌基因，因为绝大不部分中国消费者不会脱离品牌去主动选择产品，这个阶段应该还会持续十年到二十年时间。

这个品牌必须尊重品质，消费者已经开始相信他们的味觉和嗅觉，没有品质作为支撑，任何品牌都只能昙花一现。

而尼雅葡萄酒，完全符合这个时代的所有特征。

换句话说，在正确的时间，尼雅葡萄酒给了行业千载难逢的机会。

后起之秀的品牌基因

对于张、长、王等一些老牌葡萄酒相比，“尼雅”是中国市场品牌新生力量的代表。

但这个品牌交出的答卷竟然让人惊讶和震撼，虽然出生时间不长，但先天就携贵族基因，在国字号大企业中信国安酒业的调教下，逐渐成长为一个有学识、有家教、有气质的“大家闺秀”。

有经销商拿“尼雅”和其他国产葡萄酒品牌做过一些类比，他认为“尼雅”的优势就在于品牌非常单纯，她就是中高端品牌的旗帜。而其他部分国产葡萄酒品牌，品牌中蕴含的因素太多也太杂乱，品牌挥霍无度，消费者无从辨认。

“而且更重要的是，这个品牌没有经历丝毫原罪，她没有经历任何危机，不存在任何信任上的问题。”这位经销商称。

因为中信国安的呵护，“尼雅”正朝着中信国安的构想，一步一步成长为有风范的明星。

所以，在现阶段，要培养“尼雅”这样的品牌，背后必须站着一位巨人，而且这位巨人必须有长远的理想和充分的耐心。