法国品酒汇公司品牌运营总经理沈航则说，从小众奢侈品向大众快消品转变年以来，中国进口葡萄酒市场出现了有趣的两面性：一面是连续八年暴涨的拉菲，由天价狂跌50%，神话破灭；另一面，家乐福、麦德龙、沃尔玛、乐购等作为国内大众快消品集散地的连锁超市，纷纷推出自购直销的进口葡萄酒，前任的麦德龙采购负责人称“300 元以下的OEM贴牌酒的销售量占总销量的70%。”
专门经营美国着名纳帕产区葡萄酒的酒庄老板珍妮特称：“去年中国消费者已经开始信任自己的口味，并根据自己的喜好进行选择，一些200元以内的超性价比产品，开始热销起来……这是我在中国经营多年的最大惊喜！”
事实表明：越来越多的中国消费者开始重新定义进口葡萄酒；进口葡萄酒正在由高端消费品变身为大众消费品；进口葡萄酒正在一步一步地回归其市场本来位置。
营销专家判断一个消费市场是否成熟，都有共同的经验：就是看看该市场的竞争者，是否有“两到三个巨无霸品牌的出现”。所以成熟的可乐市场有可口可乐和百事可乐；洋快餐市场有麦当劳和肯德基；中国白酒市场则有茅台、五粮液雄霸塔尖。
回眸国内进口葡萄酒市场，耳熟能详的拉菲、玛歌、木桐等，只不过是年产量区区万瓶的名庄品牌，真正意义上以大市场容量为利基的巨无霸级的进口葡萄酒消费品牌，并未出现。如果从市场成熟度角度来看中国的三大酒——白酒、啤酒、葡萄酒，体量过千亿的白酒市场只不过是渐趋成熟的“中年”；体量几百亿的啤酒市场恰似壮志未踌的“青年”；体量触及百亿的葡萄酒市场，只能算是初长成的“少年”；而不足二十亿的进口葡萄酒，可谓是“一位意气风发的翩翩少年”。
来源：糖烟酒周刊
