盘点泸州老窖的“跨行业”整合之路

近日，在白酒行业进入调整期的时候，泸州老窖也开始谋求多元化的发展，其成立的智同商贸股份有限公司也正是拉开了企业的整合之路。而在这条整合路上，主要包括了以下几个方面：

目标：以泸州老窖强大的资本为载体，集聚优质产业链进行资源整合，创新产供销体系，跨界营销，走集约化、专业化模式，建立全国产供销网络平台，实现‘一站式’创新服务。未来，智同商贸将通过10年时间，发展成为国内领先、营收规模达3000亿元、具有知名企业品牌、聚集众多优质股东、融合贸易、物流、金融等综合性业务的超大型贸易公司。

智同商贸的发展

▲ 成立：2013年4月，泸州老窖智同商贸股份有限公司正式成立。

▲ 合作模式：商贸公司采用多股东合作模式。在这一模式下，商贸公司能够将股东的分散碎片化采购需求及资源化零为整，形成规模，从而促成资源的商业化。

▲ 进展：目前，智同商贸已与上汽、创维、金龙鱼等大中型企业达成战略合作。

▲ 营业收入和利润：主要包括三部分，白酒贸易、其他商品贸易、供应链金融服务收入及资本运作收益。

▲ 招商：三类行业。第一类股东是有一定大众知名度品牌的制造业或者是大宗商品的制造型企业；第二类股东就是著名品牌的销售代理商；第三类就是包括像分众传媒等这样的大型的不同特色的广告宣传的公司或者是其他的在行业非常有知名度和影响力的复型企业。